深挖市场 行稳致远｜浙江庆大橡胶有限公司召开2024年半年度经营会议

烈日炎炎，时值盛夏，7月19日，浙江庆大橡胶有限公司在江南艺术馆召开2024年半年度经营会议，总结回顾上半年经营工作，研究部署进一步深化改革举措，谋划下半年重点工作任务，助力公司高质量发展。此次会议，由各部门经理、副经理参加，会议由总经理李文庆主持。

会议以2024年“新能源、新战略、新发展、再壮大”的管理目标,对标半年来经营计划及上半年工作完成情况展开，就下半年重点工作做了具体部署。

会上，各部门经理分别从客户开发、产品研发、KPI考核指标、人力资源、生产安全等对上半年运营情况进行述职，同时，各协同部门经理对所述职部门完成情况进行交叉分析点评，让述职的部门经理认识上半年的工作不足，改善提升下半年工作！

针对各部门经理上半年的述职与点评，总经理李文庆对下半年的经营工作进行了部署：一要了解美国大选结果和《欧洲毁林法案》对市场的冲击。二要以市场为导向，始终如一关注客户需求，以需求为焦点，服务好客户。三要调整销售客户，非欧美客户下半年的销售业绩必须增加20%。四要严格开发流程，提高新产品一次性交付率。五要按照公司KPI考核指标，发现问题，及时改善。六要提品质、降成本、减能耗，提高公司的竞争力。七要尽快完成屋顶“光伏发电”项目，增加公司的效益。八要如期完成今年新增产能的设备，提供发展的基础保障。九要推动“炼胶中心项目”落地和建设。十要推进“数字化、智能化及信息化”的项目建成，为“庆大三十年后再壮大”做贡献。十一要提高执行力。十二要始终如一促改革、抓生产、保安全，让庆大插上腾飞的翅膀！

最后总经理李文庆号召大家：今年只剩下5个多月，奋斗只有进行时，没有完成时，深化改革，攻难克坚，赢得公司高质量发展，为完成公司2024年经营目标做出每个员工应有的贡献！